Experiências reais
O que nossos clientes
encontraram na prática
Cada organização tem um ponto de partida diferente. Aqui estão alguns relatos de quem passou pelo processo conosco.
← Voltar à Página Inicial6+
anos de atuação
47
organizações atendidas
4,8
avaliação média dos clientes
92%
renováveis ou clientes continuados
O que dizem nossos clientes
Ana Oliveira
Contratamos o Diagnóstico de Sustentabilidade sem saber exatamente o que esperar. O relatório que recebemos foi mais direto e mais útil do que eu imaginava — apontou exatamente onde estávamos deixando de registrar informações relevantes. Nada inflado, nada genérico.
Marcelo Borges
O Apoio a Relatórios ESG foi exatamente o que precisávamos para nossa primeira publicação. A equipe da Raiz Cerrado foi paciente com a nossa falta de prática em coleta de indicadores, e o modelo que nos entregaram deu uma estrutura que vamos usar por muito tempo. O processo levou um pouco mais do que o estimado, mas o resultado valeu.
Fernanda Souza
Precisávamos de uma consultoria que entendesse o contexto de uma empresa de médio porte no interior de Minas. Muitas das opções que avaliamos pareciam feitas para grandes corporações. A Raiz Cerrado chegou com uma abordagem mais proporcional e isso fez toda a diferença para nossa equipe absorver o trabalho.
Pedro Carvalho
Estamos no segundo ano do Programa de Estratégia Responsável e a diferença em relação ao que fazíamos antes é visível nas nossas revisões trimestrais. O que mais aprecio é que a equipe é honesta quando algo não está avançando como deveria — não ficam dourando a pílula.
Larissa Nunes
Trabalhei com diversas consultorias antes, e o que diferencia a Raiz Cerrado é a disposição de dizer quando uma meta não é alcançável no prazo pretendido. Isso parece pouca coisa, mas evita que a organização publique compromissos que não vai cumprir — e isso protege a credibilidade da empresa.
Roberto Torres
Ficamos impressionados com o quanto a equipe conhece as especificidades do Cerrado e da legislação ambiental do Centro-Oeste. Não tivemos que explicar contextos que qualquer consultoria de fora levaria semanas para absorver. Isso acelerou muito o diagnóstico.
Jornadas de clientes
Três exemplos de como diferentes organizações abordaram sua jornada de sustentabilidade.
Caso 01 · Diagnóstico de Sustentabilidade
Cooperativa agrícola no Goiás — ponto de partida
A cooperativa recebia perguntas de clientes e parceiros comerciais sobre suas práticas ambientais, mas não tinha dados organizados para responder. A liderança sabia que fazia coisas relevantes, mas não conseguia articulá-las de forma clara.
Realizamos o Diagnóstico de Sustentabilidade em três semanas. Coletamos informações sobre uso de água, gestão de resíduos, relação com fornecedores e práticas trabalhistas. Identificamos o que estava bem documentado e o que precisava de registros mais sistemáticos.
A cooperativa recebeu um relatório de linha de base que passou a usar em reuniões com clientes. Em seis meses, organizou os registros que faltavam. O processo revelou também uma prática de manejo de solo que merecia mais visibilidade — e que passou a ser comunicada ativamente.
"Finalmente temos uma resposta estruturada quando alguém pergunta o que fazemos pela sustentabilidade." — Diretor-Executivo
Caso 02 · Apoio a Relatórios ESG
Empresa de tecnologia em Brasília — primeira publicação ESG
Uma empresa de tecnologia com 80 colaboradores tinha recebido de um grande cliente a solicitação de um relatório ESG como condição para renovação contratual. A equipe não sabia por onde começar e temia publicar algo que não resistisse a uma avaliação externa.
Conduzimos o Apoio a Relatórios ESG em oito semanas. Estruturamos o modelo, ajudamos na coleta dos indicadores pertinentes ao setor de tecnologia e revisamos cada afirmação do relatório para garantir que estava apoiada em dados verificáveis.
O relatório foi publicado e aceito pelo cliente. A empresa renovou o contrato e usou o mesmo modelo como base para o relatório do ano seguinte, desta vez com produção interna — o trabalho gerou capacidade própria na equipe.
"Chegamos ao processo sem saber o que colocar no relatório. Saímos com um documento que podemos defender." — Coordenadora de Qualidade
Caso 03 · Programa de Estratégia Responsável
Rede de saúde em Minas Gerais — incorporação estrutural
Uma rede com quatro unidades de saúde queria incorporar critérios ESG à sua governança, mas não sabia como integrar isso ao funcionamento operacional sem sobrecarregar as equipes já muito ocupadas com a rotina clínica.
Iniciamos o Programa de Estratégia Responsável com um diagnóstico das quatro unidades. Construímos um roteiro de 12 meses com metas proporcionais. Conduzimos sessões com lideranças e colaboradores, e fizemos quatro revisões trimestrais de progresso.
Ao final do primeiro ano, a rede tinha um programa de gestão de resíduos de saúde revisado, indicadores sociais integrados ao relatório anual e uma política de fornecedores com critérios ambientais. Nenhuma das mudanças foi abrupta — todas foram implementadas no ritmo possível para cada unidade.
"A diferença foi o ritmo. Não nos pediram para mudar tudo de uma vez. Isso tornou a mudança real." — Diretora Administrativa
Fale com a nossa equipe
Se quiser conversar sobre como podemos apoiar sua organização, estamos disponíveis pelos canais abaixo. Respondemos em até dois dias úteis.
Brasília, DF 70302-000
Sábado: 9h às 13h
Credenciais e reconhecimentos
Certificação GRI Foundations — Global Reporting Initiative
Consultoria associada à Rede Brasil do Pacto Global da ONU
Membro do Grupo de Estudos em Relações Empresa-Sociedade (GERES)
Participante do Programa de Pesquisa do Cerrado — UnB/EMBRAPA
Conformidade com LGPD no tratamento de dados de clientes
Sua organização poderia ser a próxima
Entre em contato para uma conversa inicial. Sem compromisso, sem pressa — apenas para entendermos se podemos ser úteis.
Entrar em Contato